1月29日上午，省國資委召開省屬企業(yè)2022年1月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。省國資黨委副書記、主任李成出席會(huì)議并講話，省國資委黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師鄧斌傳達(dá)學(xué)習(xí)了王偉中同志關(guān)于做好全省一季度經(jīng)濟(jì)工作講話精神，并通報(bào)了省屬企業(yè)1月前兩旬主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。
會(huì)上，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等8家省屬企業(yè)匯報(bào)了1月前兩旬主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況及全月預(yù)測(cè)情況，分析了存在的困難和問題，并提出下一步工作措施。省國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)工作情況進(jìn)行交流。
李成強(qiáng)調(diào)，各省屬企業(yè)要深入貫徹落實(shí)王偉中同志關(guān)于做好全省第一季度經(jīng)濟(jì)工作講話精神，做好“以旬保月，以月保季”工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和研判，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一季度實(shí)現(xiàn)正增長、上半年保持增長勢(shì)頭，掌握穩(wěn)增長工作主動(dòng)權(quán)。
一是要圍繞“兩增、一穩(wěn)、一控、三提高”的目標(biāo)，完善預(yù)算編制工作，組織開展預(yù)算執(zhí)行管理與約束，優(yōu)化企業(yè)資源配置，切實(shí)保證完成預(yù)算目標(biāo)。
二是要建立健全“以旬保月”常態(tài)化工作機(jī)制，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)測(cè)預(yù)警，持續(xù)緊盯核心指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作舉措。
三是要圍繞成本控制年，制定工作方案和目標(biāo)，對(duì)照成本控制重點(diǎn)任務(wù)精心推動(dòng)實(shí)施，確保各項(xiàng)措施落實(shí)落地。
四是要積極研究經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，加大經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓，研究業(yè)務(wù)市場(chǎng)下沉，鞏固市場(chǎng)保有率，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。
五是加強(qiáng)省屬企業(yè)信息化建設(shè)，以財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)為突破口，做好企業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升管理能級(jí)，推動(dòng)經(jīng)營管理向縱深發(fā)展，同時(shí)，要用好“粵企匯”“粵資匯”“粵易租”“粵采易”“粵招易”等平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)管理向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣東環(huán)保集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)、廣物控股集團(tuán)、廣新集團(tuán)、粵海控股集團(tuán)、鐵投集團(tuán)、粵科金融集團(tuán)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部長；省國資委規(guī)劃發(fā)展處、財(cái)務(wù)監(jiān)管處、綜合監(jiān)督處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。