5月8日上午，千贏國際官網公司黨委副書記、董事、總經理陳勝光帶隊到千贏國際官網地產所屬湖南楚盛園公司江山帝景項目調研指導工作。千贏國際官網公司外部董事孔令灼陪同調研。
陳勝光先后來到在建項目施工現場和營銷中心，對基坑支護、邊坡維護、施工用電、園林建設等安全生產情況進行檢查，詳細了解楚盛園公司復工復產和開發銷售情況。
陳勝光在聽取千贏國際官網地產及湖南楚盛園公司有關工作情況匯報后，對千贏國際官網地產下一步工作提出五點要求：一要積極推進管理模式改革。要建立專業的房地產開發團隊、組織機構和制度機制，強化集團管控，大力推行集團化、集約化、專業化機構改革，做到機構精簡、人員精干、效率提升。二要大力抓好資產盤活。要以效益最大化為目標，認真梳理各類物業資產，研究制定切實可行的盤活方案，下大力氣推進資產盤活工作。三要全力做好項目拓展。要立足千贏國際官網系統土地資源，充分發揮專業地產開發平臺和產業鏈優勢，積極探索自主運營、合作開發、管理輸出、委托代建等多種模式，分批、分類、分階段做好項目開發計劃。四要進一步強化精細化管理。要以對標管理、全面預算管理為抓手，狠抓設計、開發、運營、銷售等關鍵環節的把控，堅決堵塞“跑冒滴漏”現象，向精細化管理要效益。五要科學謀劃企業發展。要密切關注國家政策導向和產業發展趨勢，立足千贏國際官網改革發展大局，進一步思考企業戰略定位，明確發展方向和發展目標，科學編制千贏國際官網地產“十四五”發展規劃，引領企業健康可持續發展。
孔令灼強調，千贏國際官網地產要多措并舉加強內部管理，積極主動、千方百計開源節流、降本增效；要立足實際，積極探索和嘗試地產開發運營管理新模式。
千贏國際官網地產有關領導班子成員，公司投資發展部負責人等參加了調研檢查。