今年以來，華建集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省委“1310”具體部署，積極踐行千贏國際官網控股集團FAITH經營理念，堅持“五力”齊發，把千贏國際官網精神、千贏國際官網理念轉化為推動企業發展的內生動力。
一、以競爭力建設為抓手，聚焦（Focus）主責主業，加快（Fast）步伐攀高攀強
華建集團圍繞中心工作，聚焦建筑施工市場配置與資源整合，實施“攀高計劃”三大工程，全力提升企業競爭力。
實施整合重組工程
推進“瘦身健體”，通過內部專業化整合消除冗余，由南方建設托管珠源建設，盛建科技托管海心沙公司，集中資源做強做優做大骨干企業。
實施資產盤活工程
積極協調合作方股東，重啟四會公司33.1928%股權公開掛牌轉讓；認真梳理中成路地塊歷史遺留問題和南澳地塊閑置資產盤活思路，實現資產價值最大化。
實施項目拓展工程
在千贏國際官網系統內，與佛山照明、風華高科、大寶山礦等對接，通過組建聯合體，為千贏國際官網系統企業提供“一攬子”綜合解決方案，為華建承接業務打下堅實基礎。在千贏國際官網系統外，發揮華建裝配式建筑施工、新材料領域業務、基礎設施規劃、建設和運營管理等優勢，與多家企業簽訂戰略合作協議，為華建攀高攀強打牢發展基石。
▲華建工程伊電園項目規劃圖
二、以執行力建設為紐帶，堅持行勝于言（Actions），聯合（Alliance）“黨建+文化”匯聚發展合力
華建集團緊緊圍繞行勝于言的作風建設，推進“黨建+文化”建設，《“融合式大黨建”賦能項目建設“加力提速”》黨建工作案例入選2024年工程建設企業黨建工作二等成果。
抓好關鍵少數
實施“書記領航”工程，各級黨組織結合實際，圍繞“攻堅突破類”“深化推廣類”“探索創新類”三大選題，共立項20個，攻克一批制約企業發展的癥結難點，探索黨建業務融合發展的新路徑、新載體、新方法。
抓好貫徹落實
啟動以“說了就辦、定了就干、干就干好”的執行力文化為總基調的“執行力建設強化月”活動，壓擔子、壓任務、壓責任，進一步營造朝氣蓬勃、奮發有為的昂揚氛圍。
三、以組織力建設為牽引，堅持創新制勝（Innovation），以高效率內控管理（Inner-control）推動項目治理規范化、數智化
華建集團強化組織建設，創新項目管控模式，進一步提升管理水平。
構建具有華建特色的項目管理體系
制定《工程管理操作指南》，作為“大管理方針”，協助所屬建筑企業修訂完善《采購管理辦法》《項目考核辦法》《項目成本管理實施操作流程 》等，進一步推進工程項目施工管理規范化、標準化、有序化。
搭建具有華建風格的智慧工地平臺
深入推動數字化轉型賦能，積極推進智慧工地建設，以數字化、智能化手段，對項目進度、成本、安全、質量等實施全面把控，提升數據信息化、可視化水平。
▲智慧工地可視化中心搭建規劃
四、以創新力建設為引領，堅持技術自強（Technology），研究策略（Tactics）加快發展新質生產力
華建集團堅決推進創新引領發展戰略，以創新力帶動企業競爭力提升。
加大科技投入與應用
在中南建設承建的三亞鳳凰水城D區項目建設中，廣泛采用裝配式建筑技術及BIM技術，發揮精確的預制構件設計與BIM模型的三維可視化優勢，不僅實現了現場施工的高精高效，還減少了安全隱患與環境污染，榮獲“海南省建筑施工優質結構工程”及“三亞市安全文明標準化工地”兩項榮譽。
創新項目施工模式
在河北邯鄲大唐馬頭發電廠內，中人建設利用專業爆破技術優勢，克服作業空間被極度壓縮等困難，創新采用高位切口定向傾倒和預開定向窗、預處理部分塔壁板塊、人字支柱爆破的方案，同時作業并完成5個A級爆破項目。
持續培育高新企業
堅持技術自強，今年以來累計新獲授權專利17項，其中發明專利4項，預計全年實現研發投入3900萬元。今年2月，南方建設獲得國家高新技術企業認證。
▲南方建設被評為高新技術企業
五、以凝聚力建設為依托，堅持以人為本（Human-oriented），推動企業高質量發展（High-quality）
華建集團始終堅持以人民為中心的發展思想，不斷強化員工的主人翁意識。
堅持深化改革，持續優化結構
開展華建集團本部、千贏國際官網建設本部機構改革，將崗位編制（合計）由134個精簡至78個，精簡率達41%；組織三級企業領導班子、本部中層及以下崗位三輪公開競聘，相關中層干部平均年齡由48歲下降至45歲，本科及以上學歷占比由79%上漲至91%；中層干部內部交流調整16人，退出領導崗位12人，人才隊伍結構明顯改善。
堅持引育并舉，強化提質賦能
堅持“廣聚天下英才、晟啟美好未來”的發展邏輯，100%完成高校畢業生招收任務，其中本科及以上學歷占比91%；以研學賦能班、蓄力賦能班、專業賦能班、啟航賦能班“四個特色班”為基礎，構建多層次、立體式的華建“大培訓”機制，持續深耕“筑夢華建”培訓品牌。
▲華建集團中青年干部素質提升培訓
堅持因材施教，突出個性化激勵
制定應收賬款追收專項激勵辦法、“攀高計劃”獎勵制度，設置合理獎勵上限，激勵干部員工干事創業、擔當作為。
堅持文化聚力，關心關愛員工
承辦千贏國際官網控股集團“書香千贏國際官網”讀書活動，創辦職工書屋，開設員工愛心餐廳，籌備職工運動會，不斷以愛心凝聚人心，以文化引領方向，增強員工的獲得感、幸福感、安全感。
下一步，華建集團將持續深入踐行FAITH經營理念，全力打造“新華建”，為千贏國際官網控股集團加快建設世界一流企業注入新動力。
撰稿：華建集團溫炳駒
編輯：劉韻
編審：杜文光